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MBTI / Explorador racional

ENTPInventor

Exploración de posibilidadesConfrontación de opinionesExperimentación flexible

Las preferencias de ENTP a menudo están relacionadas con la generación de nuevas perspectivas, el descubrimiento de conexiones y la exploración de opciones a través de la discusión. Es posible que le guste desafiar premisas que aparentemente se dan por sentado y permitir que surjan más soluciones a un problema. Es valioso crear posibilidades, pero no todas las discusiones necesitan revocar el acuerdo original, y no todas las buenas ideas necesitan ser lanzadas de inmediato.

Explora tus preferencias →
Esalientedirección de energía
NIntuiciónpreferencia de información
Tpensarestilo de toma de decisiones
Ppercepciónritmo de vida
01

Posibles ventajas

  • Establezca conexiones desde diferentes áreas para proporcionar rutas alternativas a discusiones estancadas.
  • Esté dispuesto a probar rutinas y buscar nuevas condiciones que puedan explotarse en los cambios.
02

Puntos ciegos a los que vale la pena prestar atención

  • Cuando tratas un debate como una exploración, es posible que pases por alto la presión que siente la otra persona.
  • La generación continua de nuevas direcciones puede conducir fácilmente a la falta de finalización de un trabajo ya comprometido.
03

Estilos de trabajo y estudio.

Separe la etapa creativa de la etapa de ejecución: primero permita la divergencia y luego elija una dirección que pueda verificarse a bajo costo. Escriba las condiciones de éxito y las condiciones de finalización del experimento para evitar cambiar las preguntas solo por su frescura.

04

comunicación y relaciones

Antes de refutar, asegúrese de que la otra persona esté dispuesta a discutir la disputa. Puedes decir claramente "Estoy probando esta idea" y explicar al mismo tiempo en qué estás de acuerdo, para que el desafío ideológico no se interprete como una confrontación relacional.

05

Tres ejercicios de crecimiento

  • Enumere los pasos de validación para nuevas ideas en lugar de agregar nuevos proyectos de inmediato.
  • Al final de la discusión, resuma el consenso alcanzado por ambas partes.
  • Esta semana, completa un compromiso existente y comienza uno nuevo.

Sólo hay una letra de diferencia y vale la pena comparar.

Compare preferencias adyacentes, en lugar de buscar el tipo "mejor" o "mejor coincidencia".

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