ENTJ開拓者

考えられる利点

• 目標、優先順位、責任分担を結び付けて、チームが行動の道筋を立てるのを支援します。
• 異なる計画に直面したときは、進んで判断基準を提示し、前進に対する責任を負います。

注意すべき盲点

• あまりにも早く議論に集中すると、リスクやまだ表明されていない別のニーズを見逃してしまう可能性があります。
• 効率が主な基準である場合、他の人が変化を理解するのにかかる時間を過小評価しがちです。

仕事と勉強のスタイル

方向性を決める前に、どの問題を試して解決できるか、どの結果を覆すのが難しいかを明確にしてください。会議で異議を唱えるための特別な時間を確保し、決定の理由を記録します。権限を与える際には、独立した決定の目標、境界、範囲を説明してください。

コミュニケーションと人間関係

期待を直接表現することもできますが、相手に異なる優先事項を表現するよう促すこともできます。親密になるためには必ずしもプロセスを最適化する必要はありません。場合によっては、すぐに次のステップを計画するよりも、未解決の感情を受け入れた方が役立つ場合があります。

3つの成長エクササイズ

• 次回の会議では、発言しなかった人たちにリスクを高めるよう依頼することから始めます。
• 介入の重複を避けるために、タスクに明確な権限境界を与えます。
• どのようにサポートしてもらいたいかについて、身近な人と話し合ってください。