ENTPInventeur

Avantages possibles

• Établissez des liens à partir de différents domaines pour proposer des itinéraires alternatifs aux discussions bloquées.
• Soyez prêt à tester des routines et à rechercher de nouvelles conditions qui peuvent être exploitées dans le cadre de changements.

Les angles morts méritent qu’on s’y intéresse

• Lorsque vous considérez un débat comme une exploration, vous risquez de négliger la pression ressentie par l’autre personne.
• Générer continuellement de nouvelles orientations peut facilement conduire à un manque d'achèvement d'un travail déjà engagé.

Styles de travail et d'études

Séparez l’étape de création de l’étape d’exécution : autorisez d’abord la divergence, puis choisissez une direction vérifiable à faible coût. Notez les conditions de réussite et les conditions d'arrêt de l'expérience pour éviter de changer de question simplement à cause de la fraîcheur.

communication et relations

Avant de réfuter, assurez-vous que l’autre personne est disposée à discuter du différend. Vous pouvez dire clairement « je teste cette idée » et expliquer en même temps ce avec quoi vous êtes d'accord, afin que la contestation idéologique ne soit pas interprétée comme une confrontation relationnelle.

Trois exercices de croissance

• Répertoriez les étapes de validation des nouvelles idées plutôt que d’ajouter de nouveaux projets immédiatement.
• À la fin de la discussion, résumez le consensus atteint par les deux parties.
• Cette semaine, complétez un engagement existant et démarrez-en un nouveau.