ESTJव्यवस्थापक

संभावित लाभ

• सहयोग में अनिश्चितता को कम करने के लिए चर्चाओं को कार्य विभाजन, समय सीमाओं और वितरण मानकों में फ्रेम करें।
• व्यावहारिक मुद्दों से निपटने और योजनाओं को कागज़ से क्रियान्वयन तक ले जाने के लिए तैयार रहें।

ध्यान देने योग्य अंधे त Spots

• बहुत जल्दी केवल एक तरीका तय कर लेने से दूसरों के पास विकल्प सुझाने का अवसर सीमित हो सकता है।
• रूटीन का पालन न करने को असंगति के रूप में समझना संसाधनों या जानकारी में भिन्नताओं की अनदेखी कर सकता है।

कार्य और अध्ययन की शैलियाँ

कार्य शेड्यूल करने से पहले क्षमता और निर्भरता की शर्तों की जांच करें। यह तय करें कि बाधाओं की रिपोर्ट कैसे करें और योजनाओं को कब समायोजित करें। केवल जब परिणाम अपेक्षाओं के अनुरूप न हों, तब समस्याओं पर चर्चा करने से बचें। दोहराई गई निगरानी को आमतौर पर दिखाई देने वाले मानकों से बदलें।

संचार और संबंध

जब व्यवस्थाओं पर चर्चा हो रही हो, तो समझाएँ कि चीज़ें कैसे की जानी चाहिए और पूछें कि दूसरी व्यक्ति कैसे भाग लेना चाहता है। जीवन में विभिन्न आदतों को जरूरी नहीं कि एकीकृत किया जाए, और कुछ अंतर सीमाओं और परंपराओं के माध्यम से सह-अस्तित्व रख सकते हैं।

तीन वृद्धि व्यायाम

• एक सामान्य नियम और वह व्यावहारिक समस्या जिसे यह हल करता है, समझाएँ।
• किसी साथी से पूछें कि इसे करने का कोई अलग तरीका सुझाएँ।
• परिणामों का मूल्यांकन करने से पहले, कार्यान्वयन में आने वाली सीमाओं को समझें।