ENTJPioneiro

Possíveis vantagens

• Conecte metas, prioridades e divisão de responsabilidades para ajudar a equipe a traçar um caminho de ação.
• Esteja disposto a apresentar critérios de julgamento quando confrontado com planos diferentes e assuma a responsabilidade pelo avanço.

Pontos cegos aos quais vale a pena prestar atenção

• Ao convergir para as discussões muito rapidamente, você pode perder riscos ou necessidades diferentes que ainda não foram expressas.
• Quando a eficiência é o critério principal, é fácil subestimar o tempo que leva para os outros compreenderem a mudança.

Estilos de trabalho e estudo

Antes de decidir uma direção, deixe claro quais problemas podem ser tentados e resolvidos e quais consequências são difíceis de reverter. Reserve um horário especial para objeções na reunião e registre os motivos da decisão; ao autorizar, explique os objetivos, limites e escopo das decisões independentes.

comunicação e relacionamentos

Você pode expressar expectativas diretamente, mas também pode convidar a outra parte a expressar prioridades diferentes. A intimidade nem sempre exige otimização do processo; às vezes é mais útil aceitar sentimentos não resolvidos do que planejar imediatamente o próximo passo.

Três exercícios de crescimento

• Na próxima reunião, comece pedindo àqueles que ainda não falaram que aumentem o risco.
• Dê a uma tarefa limites de autorização claros para evitar duplicação de intervenção.
• Converse com alguém próximo a você sobre como você gostaria de ser apoiado.