ENTJПроводник

Возможные преимущества

• Связывайте цели, приоритеты и распределение обязанностей, чтобы помочь команде сформировать путь действий.
• Будьте готовы выдвигать критерии оценки при столкновении с разными планами и брать на себя ответственность за продвижение вперёд.

Слепые зоны, на которые стоит обратить внимание

• Слишком быстро переходя к обсуждениям, вы можете упустить риски или различные потребности, которые еще не были выражены.
• Когда эффективность является основным критерием, легко недооценить время, которое требуется другим, чтобы понять изменение.

Стили работы и учебы

Прежде чем принять решение о направлении, проясните, какие проблемы можно попробовать решить, а какие последствия трудно обратить назад. Выделите специальное время для возражений на собрании и зафиксируйте причины принятого решения; при предоставлении полномочий объясните цели, границы и объем самостоятельных решений.

коммуникация и отношения

Вы можете прямо выражать ожидания, но также можете пригласить другую сторону выразить другие приоритеты. Интимность не всегда требует оптимизации процесса; иногда бывает полезнее принять неразрешённые чувства, чем немедленно планировать следующий шаг.

Три упражнения на рост

• На следующей встрече начните с того, чтобы попросить тех, кто не говорил, высказать риски.
• Установите для задания четкие рамки авторизации, чтобы избежать дублирования вмешательств.
• Обсудите с кем-то близким, какую поддержку вы хотели бы получить.