ENFJNgười Khuyến Khích

Những lợi thế có thể có

• Truyền đạt một tầm nhìn trừu tượng thành điều gì đó có liên quan với mọi người, thúc đẩy sự tham gia và hợp tác.
• Chú ý đến trạng thái tham gia của các thành viên và chủ động tạo cơ hội cho giao tiếp và hỗ trợ lẫn nhau.

Những điểm mù đáng chú ý

• Khi cố gắng duy trì sự nhất quán, bạn có thể vạch ra nhu cầu hoặc đưa ra quyết định cho người khác quá sớm.
• Việc lấy lý do được cần đến làm cơ sở để tiếp tục trả tiền khiến bạn dễ bỏ qua thời gian hồi phục của chính mình.

Phong cách làm việc và học tập

Khi tổ chức các cuộc thảo luận, phân biệt giữa 'mọi người đồng ý' và 'tạm thời không ai phản đối.' Để lại các kênh cho phản hồi ẩn danh hoặc riêng tư và làm rõ ranh giới của các nhiệm vụ và trách nhiệm; khi khuyến khích sự phát triển, để người khác tham gia vào việc chọn mục tiêu và nhịp độ.

giao tiếp và mối quan hệ

Xin phép trước khi đưa ra gợi ý và cho phép người khác có cách tiếp cận khác với bạn. Bạn cũng có thể thành thật về sự mệt mỏi và nhu cầu của mình mà không nhất thiết lúc nào cũng ở vị thế để làm nhẹ bớt không khí hoặc giúp giải quyết vấn đề.

Ba bài tập phát triển

• Hỏi bên kia muốn nhận sự giúp đỡ gì trước, thay vì sắp xếp trực tiếp.
• Xây dựng vào kế hoạch của bạn những khoảng nghỉ mà bạn thực sự cần.
• Mời nhóm nêu ra một vấn đề mà không có sự đồng thuận.