ENFJGuide

Avantages possibles

• Communiquez une vision abstraite en quelque chose de pertinent pour tout le monde, favorisant l'engagement et la collaboration.
• Faites attention au statut d'engagement des membres et créez de manière proactive des opportunités de communication et de soutien mutuel.

Les angles morts méritent qu’on s’y intéresse

• Lorsque vous essayez de maintenir la cohérence, vous pouvez définir les besoins ou prendre des décisions pour les autres trop tôt.
• Considérant le fait d’être nécessaire comme une raison pour continuer à payer, il est facile d’ignorer votre propre temps de récupération.

Styles de travail et d'études

Lors de l'organisation des discussions, faites la distinction entre « tout le monde est d'accord » et « personne ne s'y oppose pour le moment ». Laisser des canaux de commentaires anonymes ou privés et clarifier les limites des tâches et des responsabilités ; lorsque vous encouragez la croissance, laissez les autres participer au choix des objectifs et du rythme.

communication et relations

Demandez la permission avant de faire une suggestion et permettez à l’autre personne d’adopter une approche différente de la vôtre. Vous pouvez également être honnête au sujet de la fatigue et du besoin sans toujours être en mesure de détendre l’ambiance ou d’aider à résoudre les problèmes.

Trois exercices de croissance

• Demandez à l'autre partie quelle aide elle souhaite en premier, plutôt que de prendre des dispositions directement.
• Intégrez à votre plan les pauses dont vous avez réellement besoin.
• Invitez l’équipe à nommer une question sur laquelle il n’y a pas de consensus.